山东人在北京微信群:人才战略

优秀的管理者都有哪些共同的特质? 作者:苏永华 
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?
拒绝事无巨细的管理,优秀的领导者要学会“放权” 作者:Andre Lavoie 
事无巨细式”管理的正在消亡,而员工激励与放权正成为主流趋势。放权意味着什么?这意味着将每个人都看作可信任的主体,人人都享有把握自己任务的权利。
老板需要的是合适的人才 作者:王若文 
很多人力资源总监找人的时候,总是会挖空心思去猎头高端的人才,态度可佳,有时候也确实能够找到,但往往存活率不高,老板看过之后或者用过之后就淘汰了。这在许多人看来是一种惋惜,甚至不少人都误会老板为什么这么不珍惜人才。
老板对人力资源管理的要求 作者:王若文 
人力资源管理是企业管理的基础与核心,老板是企业人力资源管理的最高权利的决策者与实施者,但专业的人力资源管理还需要人力资源的部门专家来操作完成。所以,老板可以不专业,但对专业工作者不能没有要求。
你可以混工作,但不能混生命,因为生命有限出生就进入倒计时! 作者:彭小东 
有了规划,做每一件事你都会思考:通过做这件事你学到了什么东西,对你的近中远期目标有什么帮助,你就不会被别人施舍给你的短期报酬困扰。
合伙人制度PK股权激励—李赋刚 作者:李赋刚 
人力资本将成为唯一有意义的资源,只有拥有人才,其他的资源就会纷至沓来?;チ玫耐环⒚徒铀倭酥妒贝敖牟椒?,传统的雇佣形式已不适合现代企业对人才发展的要求。
企业如何做好人才梯队建设 作者:郑君 
企业要长治久安,稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍,确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
别心软!这六种餐厅新员工千万不能留! 作者:杨铁锋 
在这里特别提醒各位餐饮老板一句,不管新员工再优秀,但是他要是不适合企业发展,或者根本不想留,那千万不要将就和过分挽留!
餐饮管理:餐厅的服务必须具备哪六大能力 ? 作者:杨铁锋 
服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。
年后员工提出加薪怎么办?4个方法让你实现企业员工双赢! 作者:杨铁锋 
今天小编为大家总结4个应对方式,系统化的去解决员工要求涨薪的这一问题!
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