山东福彩群英会下载:企业文化

徐进的信念:服装工厂6S管理推行失败的五大致命因素 作者:徐进 
管理是一项持续性的改善工作,而所谓6S管理推行不成功,是指推行6S管理一段时间后,又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。
世界上最伟大的商业模式,核心就这2个字 作者: IMS创始人李... 
伟大商业模式的“核心”心法——利他;要真正做到“利他”,就要真正读懂“他(用户)”,不断增加与“他”打交道、了解“他”、揣摩“他”的角度和机会;这样做的最大好处,就是建立“自我强化的良性循环”——“给创新找准商业化的出口”。
保定国学风水大师白志永--写字楼的风水布局 作者:白志永 
写字楼的坐向是指整栋大楼的坐向。某栋大楼的兴衰,很自然地荫及住在大楼内的各个单位。而写字楼的大门不一定和整栋大楼相同。
保定国学风水大师白志永--工厂企业风水 作者:白志永 
工厂风水主要是定大门方位与坐向,定主办公楼与厂房、车间与主办公楼的风水关系。
企业文化建设的内容、本质、原理及技巧 ——把握价值创造关键环... 作者:杨天河 
企业文化应该对内能够凝聚员工、激发员工,强化其思维能力、执行能力和创造能力;对外能够树立良好企业形象,获取大量支持,威慑竞争对手。通过企业文化的系统建设,能够有效驱动企业发展,有利于企业价值的创造,能促进企业绩效和竞争力的提升。
浅论TRIZ理论如何推进电力企业科技创新 作者:陈玉玲 
TRIZ理论具有深厚的理论基础和实用价值,TRIZ理论是一种特别适合科技创新的工具和方法,TRIZ理论对于推进科技创新有其鲜明的特点和优势。
写给《中国品牌日》梦想不远 未来可期??为每一个农业品牌人鼓... 作者:程青云 
品牌不是一个人一个环节的独断专行和一支独大,而需要一群人,一件事,一条心,一辈子地去努力。
再好的机制设计,也需要好的执行力度才行 作者:李万 
一套经过科学化设计、符合客观实际、顺应民心民意的良好机制,可以让执行事半功倍,甚至获得自动执行;反之,脱离客观实际、违背人们共同意愿的庸劣机制,极致的执行,就是极致的伤害。
服务业与六西格玛 作者:佚名 
关键在于流程,只要有流程,就能够推行六西格玛管理;只要员工具有流程思考能力,推行六西格玛管理就已经成功80%。
台湾用文化创意赋能产品的核心法则 作者:程青云 
没有文化的创意是不长久的,只有触及人性的文化创意才能为产品带来长久不竭的流量。
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