山东群英会奖金表:管理实务

六西格玛管理,应从何处着眼? 作者:陈玉玲 
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
从哲科思维看为什么要搞精益生产管理 作者:陈玉玲 
假如企业要搞精益管理,我们视为一条公理(不证自明的基本事实),那么想要证明这条不证自明的公理唯有两个方法:归纳法和演绎法。
管理者简单三招搞定职场“老油条” 作者:陈熹 
导致老油条形成的内部原因有很多,当公司出现老油条的时候,一定不要一味地将责任全部推给员工本人,审视自己组织内部结构并及时调整也是很重要的。因为“老油条”是个人内因与所处环境的外因综合起作用的产物。
线缆工厂实施精益生产从这些原则做起! 作者:陈玉玲 
实施精益生产首先需要评估精益生产的现状与精益的程度,明确线缆工厂实施精益生产应实现的目标、车间实施精益生产应实现的目标以及员工实施精益生产应实现的目标。
选择深圳六西格玛管理培训机构的注意事项 作者:陈玉玲 
六西格玛在企业中的实施可以明确产生具体的项目收益,在具体流程的实施中,影响最终的质量水平靠近或达到六西格玛的质量要求。
判断管理者优秀与否,不看能力,而是看…… 作者:胡浩 
优秀的管理者到底有什么是别于其他管理者的呢?答案众说纷纭,包括行业经验、专业能力、忠诚度、毅力、解决问题的水平等等……但作者却认为,优秀与否,到了管理者这个层面,不是能力,而是“情感强度”。
徐进的信念 | 管理者的两大要务,做不到就是失职! 作者:徐进 
管理已经从控制逐渐发展为承诺和授权,而在这一过程中,经理要成为一个高效团队的文化架构师和教练。
传承与发展中的哲学:李文武哲学 作者:李文武 
孔子主张忠信的伦理体系,他认为忠信出现在传统宗教和祭奠中,在宗教和祭奠的背景下允许彰显美德,他人受到美德的感召,他人可以看到你的美德,美德传播四方,忠信成为改造世界的力量。
卓越管理思想之二十七 作者:李文武 
如果企业不具有科研水平,不能开发出超越其他企业的产品,就会被优胜劣汰。戴尔公司的劣势是科研方面的优势不具备。
领导力法则:接纳法则 作者:李文武 
领导者要把追随者的个人目标与组织目标、个人价值与组织价值有机地结合起来,让追随者真心地接纳自己,真诚地信任自己,全力以赴为了共同的愿景而努力奋斗。
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