齐鲁风采山东群英会任选单式:全脑思维创新与问题解决
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全脑思维创新与问题解决课程特色与背景
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优秀班组长核心技能训练 苏州 2016-4-8(2天)
山东群英会彩票控 www.xen7m.cn 优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念，培养管理人员必备的全局观和缜密性思维；提升班组长的组织、判断与决策能力；提升班组长的执行能力；掌握一线现场管理的各种技能和方法；掌握分析和解决问题的技巧与步骤；熟练运用管理工具高效率地工作。
国际注册供应链质量经理（CSQM）职业证书班 上海 2016-4-8(3天)
国际注册质量经理（ICQM）职业证书课程，是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。着重解决的问题是：从企业质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。
不胜任、违纪员工辞退中的证据管理与取证技巧 北京 2016-4-8(1天)
如何在辞退不胜任员工或者严重违纪员工时避免有关的法律风险和纠纷？这关系到有关的心理学问题和劳动法律问题。而在劳动法律问题中，目前大量的实践数据标明，证据左右着这类案件的胜败。不胜任、违纪员工辞退中的证据管理与取证技巧课程，重点围绕不胜任、违纪员工辞退过程中的有关证据管理问题，为大家答疑解惑，以期能给大家在这两类人员管理中带来帮助。
《物权法司法解释一》重要条文解析暨企业合同管理中常见法律疑难问题及对策高级研讨班 广州 2016-4-8(3天)
企业合同管理中常见法律疑难问题及对策培训，充分发挥司法的物权确认功能，准确把握物权登记的制度功能，严格贯彻物权公示和公信制度，合理确定物权的归属和内容，帮助国内公司提高合同管理水平与风险抵御控制能力，为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障，有效实现公司经营利润最大化。
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现场质量管理与突破性快速改善 苏州 2016-4-12(2天)
现场质量管理与突破性快速改善课程，旨在帮助学员掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具；创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制，大幅度降低运营成本；建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验；有效推进质量改善，提高数字化质量工作能力。
创造性解决问题培训 上海 2016-4-14(2天)
我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些问题，问题解决培训帮助你了解清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出更多的创造性解决问题方法，从而步步紧逼、各个击破。
全面二胎“女职工三期”、“泡病假”、“医疗期” 与15种法定假期管理中的疑难问题解决方案 广州 2016-4-14(1天)
全面二胎“女职工三期”、“泡病假”、“医疗期” 与15种法定假期管理中的疑难问题解决方案培训，为企业提供三期女职工、病假、请假制度设计、争议预防和处理之策;上千例假期争议挑选出具有代表性的经典案例，分析新司法解释背景下各类请假行为的处理重点，从律师的角度教会单位如何完善制度、提升日常管理的技巧并且善用调查取证，为企业有效推进员工管理提供针对性的策略和技巧。
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海 2016-4-15(2天)
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务课程，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人才。
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打造创新优势思维 上海 2016-4-13(2天)
打造创新优势思维课程，将使您：通过旧有习惯突破及情商的提高，掌握创新思维的技能；通过创新工具及模型应用，高效提升创新能力；使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率；让每位管理者都能与时俱进，成功迈向卓越管理之路!
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 南通 2016-4-15(2天)
工业4.0与中国制造2025课程，将为传统制造业提供工业4.0下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，企业家，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！
研发与产品创新管理 深圳 2016-4-15(2天)
研发与产品创新管理课程旨在帮助学员树立系统、正确的产品创新理念，避免产品创新的误区；突破思维定势，树立创新思维，掌握8大产品创新原理；了解传统产品创新方法的特点和局限，掌握更先进和有效的产品创新方法；了解研发管理创新的方式与技巧。
战略决策与创新思维CEO实战班 北京 2016-4-15(3天)
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。战略决策与创新思维CEO实战班，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程?？纬桃跃诵?，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。
课程大纲
课程主讲
原美赞臣公司全国培训经理 杜继南 实战经验 历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务，具有十年营销管理和培训经验。 曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划，借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学，希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题，提升业绩，达成组织目标。 授课特点 授课风格严谨认真、细致而又活泼；案例丰富、生动，能在上课的一开始便迅速抓住学员心理，有很好的场控能力及应变能力。 主要课程 创新思维训练、全脑思维创新解决问题、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维…… 服务客户 中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基……课程对象
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