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群英会开奖历史开奖:进阶管理:解除劳动合同的N项修炼

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进阶管理:解除劳动合同的N项修炼
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进阶管理:解除劳动合同的N项修炼课程,准确理解有关解除劳动合同涉及的法律规定、方法和技巧;全面、系统提高在处理解除劳动合同事务中实际操作能力;合法有效的控制解除劳动合同过程中存在法律风险。
劳动合同风险管理人力资源合同

进阶管理:解除劳动合同的N项修炼课程特色与背景

【课程背景】
近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同
相关内容导读“劳动合同”
HR必备法律知识及风险防控  上海 2017/4/12(2天)

山东群英会彩票控 www.xen7m.cn HR必备法律知识及风险防控培训,旨在使学员了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计,了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作,课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧  深圳 2017/4/14(2天)

为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!

离职管理中最棘手的85个问题及解决方案  上海 2017/4/14(1天)

离职管理中最棘手的85个问题及解决方案培训,内容有员工主动辞职的7个棘手问题,员工被迫辞职的7个棘手问题,公司过错解雇的13个棘手问题,公司无过错解雇的12个棘手问题等,深入解析劳动合同的解除误区、技巧、补偿成本控制等,提高企业解雇的安全性与灵活性。

离职管理中最棘手的100个问题及解决方案  北京 2017/4/20(1天)

离职管理中最棘手的100个问题及解决方案培训,内容涉及员工主动辞职的7个棘手问题,员工被迫辞职的7个棘手问题,公司过错解雇的13个棘手问题等,梳理出员工离职管理中最核心的85个问题,通过亲自办理的大量案例演绎,深入解析劳动合同的解除误区、技巧、补偿成本控制等,提高企业解雇的安全性与灵活性。

是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。
【课程收益】
一、准确理解有关解除劳动合同
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完美合同 -采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控  上海 2017/4/12(2天)

采购及销售人员必备合同法律知识课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。

HR必备法律知识及风险防控  上海 2017/4/12(2天)

HR必备法律知识及风险防控培训,旨在使学员了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计,了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作,课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。

采购人员综合素质提升训练营  东莞 2017/4/13(2天)

采购人员课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验,系统生动的展示采购的基本知识和要素,揭示采购人的成长历程;将让学员获得通用采购管理、采购谈判技巧、供应商管理、库存管理、合同管理等系统采购工具与方法.

采购招投标管理与合同风险防范  上海 2017/4/13(2天)

采购招投标管理与合同风险防范培训,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。

涉及的法律规定、方法和技巧
二、全面、系统提高在处理解除劳动合同事务中实际操作能力
三、合法有效的控制解除劳动合同过程中存在法律风险

课程大纲

一、解除劳动合同过程中的常见误区
1、试用期内可以随时解除
2、愿意赔钱就可以解除
3、三期、医疗期内不能解除
4、协商解除经济补偿金可以约定
5、解除就需要额外支付一个月工资
二、解除劳动合同的法律要求
1、法律规定的解除标准
①解除的十四项标准
②解除的限制性标准
2、解除过程中的证据问题
3、解除劳动合同操作程序
4、离职手续及档案转移问题
三、解除劳动合同的N项修炼
1、试用期内辞退的要点及风险控制
2、违纪辞退的要点及风险控制
3、患病员工的辞退要点及风险控制
4、不胜任员工的辞退要点及风险控制
5、组织架构调整解除要点及风险控制
5、企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
四、经典案例分享与互动

课程主讲

    谢先生
?  背景经历
?  人力资源
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HR必备法律知识及风险防控  上海 2017/4/12(2天)

HR必备法律知识及风险防控培训,旨在使学员了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计,了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作,课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。

“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”考前辅导  北京 2017/4/12(5天)

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师培训,内容有项目与项目管理基??;项目组织与过程;立项管理,项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;职业道德规范,战略管理;流程管理;知识管理;绩效评估;IT服务与外包管理等,旨在使学员掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师技能。

HR如何成为业务伙伴  上海 2017/4/13(2天)

HR如何成为业务伙伴课程旨在帮助学员理解人力资源业务伙伴的核心定义,增强意识;清楚成为人力资源业务伙伴所应具备的技能以及发展路径;掌握与业务经理建立信任的合作伙伴关系的技巧; 了解如何推动组织变革和塑造组织文化,为组织的长期可持续发展做出贡献;了解其它公司的经验做法。

非人力资源经理的人员管理  北京 2017/4/13(2天)

非人力资源经理的人员管理课程,从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。

管理师
?  为数十个高新技术及劳动密集型企业担任首席员工关系法律顾问
?  在劳动法与人力资源领域有十五年以上的咨询管理经验,专注于劳动法律关系、工伤和职业病、人身损害、交通事故等领域的研究与咨询
?  擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对
?  擅于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
?  经常在客户办公现场和培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、现场解答客户、学员的疑难问题,足迹遍及广东、广西、湖南、湖北、江西、福建等地区
?  擅长领域
?  《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
?  服务客户
    TCL、LG中国、亨氏福达、嘉士伯啤酒等

课程对象

总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等
备  注

课程费用:3800元/人

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课程主题:
进阶管理:解除劳动合同的N项修炼
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