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山东群英会最新开奖号码查询:领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理

关注度:500   编号:205176
举办时间:
  • 广州 2019-03-15
  • 成都 2019-04-11
  • 深圳 2019-06-12
领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理
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领导力沙盘:#[email protected]点时成金——时间与目标管理课程是一场对时间管理的可视化体验。通过说明员工的角色及其日?;蚬丶挝?,模拟“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素,使参与者更清楚地看到工作全局,做好自我时间管理,发挥最大的效能,点时成金!
时间管理目标管理领导力

领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理课程特色与背景

    把控工作全局,点时成金!
    职场人,奔波在计划和执行之间,加班是家常便饭,每天被工作折腾得身心疲惫,苦不堪言。若是您有此感觉,那是否考虑过背后的原因呢?是工作量太大,还是效率低,抑或是时间安排不得当?您是否为以下问题感到困恼——
?  事务繁多,加班成为常态,却总是苦叹时间不够用?
?  耗了大半天辛辛苦苦做了一项“重要”工作,结果领导不以为然?
?  工作时间紧凑,甚至搭上了私人时间,绩效却令人大失所望?
    综合而言,都是时间管理
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时间与压力管理培训  成都 2019/1/2(2天)

山东群英会彩票控 www.xen7m.cn 时间管理课程培训,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力,掌握压力管理技能。您将学会更有效地安排时间管理计划,有效取舍,优先考虑重要目标,这样您就可以合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性。

第五代时间管理课程  上海 2019/1/10(1天)

第五代时间管理课程,旨在帮助了解GTD时间管理工具的流程,并用于处理日常琐碎事务;掌握如何建立高效的时间管理体系,以人为本的第五代时间管理核心???;学习员工建立有效的时,帮助员工建立有效的时间管理理念;了解运用常用的几种时间管理小工具,解决拖延问题。

时间与压力管理  北京 2019/1/14(2天)

时间与压力管理课程,将帮助你从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。

高效人士的时间管理  上海 2019/1/16(1天)

高效人士的时间管理课程,旨在帮助学员了解时间管理基础知识和管理模型;学习优先原则和时间分配;学习制定计划与排定日程;学习应对拖延与避免打扰;学习建立系统与管理信息。

有问题,为此我们特邀Play-Learn-ApplyTM领导力
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卓越领导力的提升  深圳 2019/1/10(1天)

领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权。

共赢领导力培训课程  深圳 2019/1/10(2天)

共赢领导力培训课程,旨在帮助了解什么是领导力,为什么要提升领导力;掌握建立机制来提升企业核心竞争力;学习建立个人魅力大幅提升企业组织绩效;了解如何让团队有朝气,有斗志,有目标,有结果;掌握运用系统分析和解决问题的工具;学习四力模型提升共赢领导力。

教练式领导力(中/英授课)  上海 2019/1/10(2天)

教练式领导力课程,旨在帮助了解自身的领导风格,用基本的教练技术丰富自身的领导力技能;掌握什么是教练技术,为什么教练对领导力发展至关重要;学习如何寻找自身的领导力风格;了解领导力发展的工具,领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战;掌握如何提升自身的领导力。

班组建设与班组长胜任力提升  合肥 2019/1/11(1天)

班组建设与班组长胜任力提升培训,使学中同了解现场一线管理的整体框架,了解一线主管应做哪些现场日常管理,理解一线主管如何提高人际领导力,针对性的解决员工情绪和态度问题,理解一线主管如何提高工作教导力,并应用工作教导能力提高一线员工操作技能,了解一线主管应具备的正确意识与心态观念。

沙盘授证讲师黄宇鹏老师,与我们一同分享《领导力沙盘:#[email protected]点时成金——时间与目标管理
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OKR目标管理体系  广州 2019/1/9(1天)

OKR目标管理体系课程培训,主要内容有绩效管理并不等于奖励制度,应用OKR以确保战略的实现,绩效管理利器OKR,绩效管理的本质,制定KR的技巧,OKR的日常管理等,旨在使学员掌握OKR目标管理体系技能。

目标与计划管理  上海 2019/1/10(2天)

目标与计划管理课程培训,帮助学员了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。

高效率目标管理与计划控制  广州 2019/1/11(2天)

高效率目标管理与计划控制课程,旨在帮助学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤,掌握建立目标管理体系的方法,掌握如何制定计划的方法,掌握如何执行计划实现目标,提高目标管理实施的有效性等等。

有的放矢—目标管理与计划实施  广州 2019/1/11(2天)

目标管理与计划实施课程,旨在帮助了解目标分解,跟踪的方法和实现目标的评估方法;掌握目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤;学习目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤;了解如何激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切;掌握计划实施的过程控制。

》的精彩课程。本课程是一场对时间管理的可视化体验。通过说明员工的角色及其日?;蚬丶挝?,模拟“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素,使参与者更清楚地看到工作全局,做好自我时间管理,发挥最大的效能,点时成金!
课程收获
1、明确时间和人的关系,做时间的主人
2、掌握日常时间管理的六个重要步骤
3、运用优先级目标分解的常用思路与工具
4、描述工作绩效指标和收益之间的关系
5、掌握做工作计划的方法,让时间“具体化”

课程大纲

设计基础
1、个人平衡计分卡的四个衡量要素
2、马斯洛需求理论,促动自我激励
3、经典电影《In Time 时间规划局》
一、为什么——时间与人的关系
1、时间的特性
(1)时间不能再生
(2)时间不能逆转
(3)时间不能停滞
2、时间管理的问题
(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?
(2)为什么每天很忙,却没有成就感?
(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?
3、时间管理的本质
(1)事件管理
(2)态度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率与效益
2、感性体验——舒适与难受
3、时间管理课程的期望 
三、凭什么——以终为始的时间模拟
1、日常时间管理的步骤
(1)第一步:“分类”——把事件罗列并区分大类
(2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下
(3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列
(4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序
(5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事
(6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整
2、选择优先级目标分解的常用思路与工具
(1)TOC理论
(2)绩效理论
(3)WPS工作计划分解
(4)Gantt甘特图
3、管理者的时间扩容——授权
四、做什么——计划与保持习惯
1、时间管理的必要性回顾
2、让时间“具体化”
(1)书写实际的下月工作计划
(2)提出计划要点及里程碑
注:本次方案中所推荐的所有沙盘及游戏,版权均归属PLA品牌,即Play/Learn/Apply Training Design Association(PLA 培训设计协会),主要负责沙盘及游戏产品提供,并配合相应的定制化设计支持及其他相关专业支持。

课程主讲

    
   
 Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师 黄宇鹏
    实战经验
    拥有12年培训管理经验,Play/Learn/Apply培训设计协会的常务理事和认证讲师。擅长行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程,涉及企业学习项目开发、定制化案例教学、高潜力人才领导力发展等领域。
    2011年至今,曾对化工、通信、科技、500强能源、医疗设备、互联网等领域的大型企业做项目咨询。多年的培训咨询经历,使他对企业的业务发展与组织发展有着深入、全面的理解。在进入培训行业之前,他也曾在某大型集团担任过营销副总裁助理、培训经理等职位,对企业管理、企业培训有实战经验。
    授课风格
    注重逻辑与细节,以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性为课程设计和讲授核心;注重沙盘、案例的设计和现场分析,使学员通过互动与体验,加深对所学内容的理解,提高应用率。
    主要课程
    领导力沙盘:#[email protected] 点时成金——时间与目标管理、领导力沙盘:CUBE 跳出盒子——跨部门沟通、领导力沙盘:INCEPTION 盗梦空间——有效领导下属……
    服务客户
    GE、BP、Umicore、Timken、Johnson Control、SBB、Aurora、三一重工、中国银行、工商银行、上海中心、锦江之星、华宝信托……

课程对象

适合需要提升平衡领导力、时间与目标管理、态度与执行力的各层级职场人士,如中高层管理者、后备干部、骨干员工等
备  注

课程费用:4800元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#www.xen7m.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理
课程编号:205176 
*开课计划:
  • 广州 2019-03-15
  • 成都 2019-04-11
  • 深圳 2019-06-12
*姓  名:
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