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中国福利彩票山东群英会:管理基础与管理角色定位

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管理基础与管理角色定位
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管理基础与管理角色定位课程,旨在帮助学员掌握理解层次模型,思考和寻找与企业结合的身份和目标,理解管理者的主要工作,提高选育用留(人)的重视度和投入度,理解优秀管理者的能力模型,思考和拟定提升管理能力的行动计划,塑造中层管理者的现代职业素养,提升中层管理者上下级有效沟通能力等。
管理者角色认知沟通方式沟通

管理基础与管理角色定位课程特色与背景

    【课程背景】
    沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪,我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循:职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者
相关内容导读“管理者”
教练式管理—激活组织与个体  广州 2019/2/23(2天)

山东群英会彩票控 www.xen7m.cn 教练式管理—激活组织与个体课程,旨在帮助学员学习教练式管理,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发掘可利用资源,激发管理者及员工的积极性和创新力,创造个人及组织价值等。

组织变革管理实务  北京 2019/2/27(2天)

组织变革管理培训,内容涉及变革的基本类型与方式,将新方法融入企业文化,突破变革的思维障碍,变革的领导等,以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。

“绩”动人心-绩效管理  广州 2019/2/27(2天)

“绩”动人心-绩效管理课程,旨在帮助了解KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标;掌握OKR敏捷绩效管理模型,使企业OKR、部门OKR、个人OKR的建立与实操运行;学习如何正确理解绩效管理,绩效管理的常见问题和解决方法。

优秀管理者核心技能提升  杭州 2019/2/27(2天)

优秀管理者核心技能提升课程,旨在帮助了解管理的定义和意义及管理的三大原理;掌握管理的四大职能和三大技能;学习管理者的角色定位及在组织的作用;了解目标管理的重要性及如何有效进行目标管理;掌握目标落地七步法;学习管理者提升团队建设能力的五大必备能力之设定机制。

的角色定位和职业化心态进行探讨,借鉴了联想的“三心二意”,提出了对职场人士最重要的“三意:服务意识、团队意识和执行意识”,这样就会使我们的职业管理者少走弯路。同时,从中层经理的自我管理、工作管理和人员管理三个维度出发,从目标管理、工作计划制定、有效检查、授权辅导、领导激励等各个方面阐述职业管理者的管理技能,着力提升管理者的职业化素养和执行力,使中层能够充分发挥承上启下的脊梁作用。
    本课程结合了大量惠普在中国的实践,具有很高的实用性。
    【课程目标】
    ◆ 明确管理者的角色定位,认清自己的职业发展轨迹;
    ◆ 在行业和企业发展遇到瓶颈时,厘清企业的发展方向;
    ◆ 保持工作的激情,同时能带动下属前进;
    ◆ 了解情景领导理论,有针对性的保留骨干员工。

课程大纲

一、企业管理基础
1.     什么是管理:计划、组织、领导、控制
v  案例讨论:老陈的烦恼
2.     我们为什么需要管理?管理的核心
3.     衡量管理好坏的标准是什么
4.     管理的基本职能
5.     管理者的职权内容、有效性及发挥
6.     管理环境的构成及内外环境因素
7.     组织与文化
8.     管理思想及管理理论发展
9.     对规章制度的认识,坚持以事实和制度为基础
v  案例讨论:大卖场出纳见义勇为
二、管理者角色认知
相关内容导读“角色认知”
从优秀到卓越之班组建设  沈阳 2019/2/28(2天)

从优秀到卓越之班组建设课程,旨在帮助了解班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基??;掌握班组长的管理技能和对成本控制与现场管理技能;学习班组长角色认知与定位及通用管理技能;了解班组长的专业管理技能及一日的工作;掌握班组长日常管理及案例。

中层经理通用管理技能训练  上海 2019/3/7(2天)

中层经理管理技能课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的管理技能专项进行训练。

管理者的工匠精神塑造  温州 2019/3/16(1天)

管理者的工匠精神塑造课程,旨在帮助了解管理者的角色认知修炼;掌握沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;学习利用积极的价值理念塑造团队的能力;了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理。

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练  上海 2019/3/27(3天)

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理课程培训,内容涉及事故致因理论和海因里希事故理论,运用管理职能有效推进EHS,工业卫生具体研究对象和任务,有害物质检测技术,企业环境检查、应急制度和环境绩效等,旨在使学员掌握安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理技巧,企业EHS管理者的角色认知与定位。

1.     管理者的四大角色:专家、管理者、领导、教练
2.     领导者的三大关键任务:给方向、给方法、凝聚人心
3.     管理者工作的多样性:三个维度:自我管理,工作管理,团队管理
4.     管理者角色转换困难原因
5.     管理者应具备的素质--概念技能、人际技能和业务技能
6.     管理者的日常工作:目标计划、委派授权、辅导激励、绩效改进
7.     管理者的四种类别工作:沟通
相关内容导读“沟通”
KPI的有效设定及绩效面谈  苏州 2019/2/22(1天)

KPI的有效设定及绩效面谈,使学员帮助自己的员工把工作方向引导到企业的发展目标上,为员工制定工作目标是极好的引导员工改进和提高的机会,而制定目标的过程又是澄清双方期望、抓住主要矛盾的沟通机会。

教练式管理—激活组织与个体  广州 2019/2/23(2天)

教练式管理—激活组织与个体课程,旨在帮助学员学习教练式管理,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发掘可利用资源,激发管理者及员工的积极性和创新力,创造个人及组织价值等。

信息安全管理体系(ISO 27001:2013)内审员  重庆 2019/2/25(2天)

ISO27001内部审核员课程,理解ISO/IEC 27001/17799对组织的意义,熟悉ISO 27001标准要求,包括管理体系的PDCA和控制措施,掌握信息安全管理体系审核的策划、执行、报告和关闭审核发现点,了解如何进行有效的沟通和访谈。

用故事影响他人-表达力进阶  成都 2019/2/25(1天)

表达力进阶课程,旨在帮助了解探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么;掌握讲故事不是和客户闲聊,决定有效方式;学习用故事技巧开展商务沟通;了解讲故事不仅是一种技巧,更是一种思维方式;掌握如何构思合格的商业故事;学习如何用动人的细节来调动感官。

类工作、文案类工作、监督执行类工作、决策类工作
 三、建设性沟通
1.沟通概念和基本要素
2.沟通流程
3.沟通中的误区
案例:职场上的典型沟通问题
4.建设性沟通的三个特征(准确传递;5.改善关系;实现目标)
6.建设性沟通的核心理念:换位思考(同理心)
7.沟通客体分析
8.测试:理解客户工作表
9.建设性沟通三原则:准确编码,描述性原则,认同性原则
四.职场沟通3A模型
1.积极倾听
学员练习:倾听能力测试
积极倾听的六种反馈态度
复述的重要性和应用场合
2.提问:提问方式分类
封闭式问题和开放式问题
提问中常见的问题分析
探寻问题的漏洞模型(Probe)
学员演练:探寻问题
3.提供反馈:提供反馈的原则
人性的弱点:消极的反馈
针对不同人群给予反馈
满足个人需要的关键原则

课程主讲

    陈 东
    资深中层管理者技能提升讲师。终生领导力学院高级讲师、资深北大经济学院特聘讲师、北大大讲堂特聘讲师、清华大学职业经理训练中心讲师。曾任某著名企业学院副院长,培训总监。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师。曾在长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。陈老师授课风格:授课幽默诙谐,寓教于乐。
    部分服务客户:华为、海尔、美的、中集集团、京东方、华润集团、 工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、交通银行、国开行、中信银行、邮储银行、兴业银行、中移动、中国联通、中国电信、中海油、广州本田、广州丰田、通用、一汽大众、新浪、百度、360、浪潮等。

课程对象

管理基础与管理角色定位
备  注

课程费用:2300元/人(费用包括:本次讲座、讲义、午餐等)

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管理基础与管理角色定位
课程编号:263260 
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