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齐鲁群英会开奖0227059:企业内训师特训营4+

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企业内训师特训营4+
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企业内训师特训营课程,旨在帮助了解打通部门壁垒,促进各部门融合,提高企业的效率;掌握如何让财务领导者精通财务、了解业务、理解培训、影响他人的技能技巧;让企业拥有更多的专属非财培训师;了解非财讲师的模型解析与技巧分析;掌握如何从业务思维来看财务。
业务思维内部非财培训师领导者

企业内训师特训营4+课程特色与背景

技巧传授
    通过 4 天的集中授课,塑造培训师
相关内容导读“培训师”
TTT—培训师的培训课程  北京 2019/3/14(2天)

山东群英会彩票控 www.xen7m.cn 培训师课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过对企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,运用多样的互动教学,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,提升其影响力。

TTT—企业内训师实战训练营高级培训班  哈尔滨 2019/3/14(2天)

TTT—企业内训师实战课程,旨在帮助学员按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;掌握成人学习的原理及关键要素;掌握突破心理紧张情绪技巧;掌握各种态势语言的灵活运用;掌握登台礼仪规范等。

课程设计与开发-隐形经验显性化(岗位经验内化-企业课程开发与内部培训师培养第一阶段)  武汉 2019/3/15(2天)

课程设计与开发-隐形经验显性化培训,通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设,成为行业标准的有效引领,通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

高级礼仪培训师认证班  重庆 2019/3/16(4天)

高级礼仪培训师课程培训,使学员定位自己的培训特色,学会在自己所在的,行业礼仪特点和岗位礼仪流程,新进员工、主管、经理和高管如何调整课程目标。

思维模式,传授探究学员行为和想法的理念与技巧,掌握授课的关键思路和方法。
课程打磨
    通过 X 轮的学员自我备课和教练点评试讲,让学员深度实践技巧传授阶段所学的知识技能,打磨出合格的优质课程。
资格认证    
    学员向评审会提供 3 小时授课视频,评审会在 2周内给予是否通过认证的答复。通过后授予认证证书。
持续升级
     享有免费参加组织的明星讲师和白金讲师的专属一对一培养发展计划。优先享有为其他优质客户进行授课的权利。
高品质
    深入实践授课阶段教授的技能技巧,确保学员准备的课程精致而有用。
高效率
    最短的时间里,帮助学员积累授课经验,短时间内达到有经验的授课讲师的水平。
高转换
    通过研讨教学的方式,学习其他学员的经验,获得单纯自己授课无法获得的经验和提升,最终转化为课程内容的技能。
核心收益
   通过内训师培养计划,将为企业培养:
    专属非财培训师
    帮助打通部门壁垒,促进各部门融合,提高企业的效率,增进企业的活力,让企业拥有更多的专属非财培训师。
    “超配型”财务领导者
相关内容导读“领导者”
领越领导力讲师认证班(项目班)  深圳 2019/3/14(4天)

领越领导力讲师认证班(项目班)培训,帮助学员理解卓越领导力的五项原则与十大承诺,升级成为新时代的领导者,掌握激励团队人心的4个基本原则与方法,提高团队凝聚力,通过领越领导力系列模型,解决团队人员能力提升缓慢的问题,植入以身作则的领导力理念与文化,改善组织氛围。

领导力与自我认识公开课  上海 2019/3/14(1天)

领导力与自我认识课程,旨在帮助了解如何运用发挥人才长处、克服致命弱点的途径;掌握领导能力的可开发性、可延展性和可训练性以及局限;学习管理沟通的方法与思维;了解不同特质的人在沟通和激励方式的差异;掌握领导者的责任与角色定位;学习有效的沟通模型与团队决策。

共创领导力认证班课程  深圳 2019/3/14(2天)

共创领导力认证班课程,旨在帮助了解领导者应具有的思维与沟通技巧;掌握设计团队道场和情场的方法与技巧;学习和理解领导者的定义与逻辑;了解如何目标达成与授权分工的方法与技巧;掌握企业培养和激励员工的方法与技巧;学习中国传统文化和中国企业实践,设计大量符合中国国情和中国人文的思维与方法。

精益领导者认证培训  深圳 2019/3/15(2天)

精益领导者认证培训课程,旨在帮助学员掌握对精益生产技术的全貌有清晰和系统的认识,为制订精益生产策略奠定基础,理解精益生产基本概念、掌握精益生产管理的方法、特点及能带给公司的变化,理解在中国企业的大背景下如何成功推行精益生产管理等。

    精通财务、了解业务、理解培训、掌握影响他人的技能技巧,对“财、事、人”三方面都有着全方位透彻理解的“超配型”财务领导者。

课程大纲

DAY 1
超越财务:非财讲师素能模型解析
学员侧写:如何去理解非财人员的行为和想法
产品开发:如何设计课程内容
像出色的讲师一样影响别人:授课原理和技巧分析
DAY 2
现场演练:小组模拟授课
课程复盘:结合模拟授课进行复盘总结
业务思维开发:从业务看财务
学会讲故事:如何做好课程开场
课程节奏把握:3321 法则的详略讲法
引导比讲解重要:第一次互动讨论
DAY 3
现场演练:小组模拟授课
课程复盘:结合模拟授课进行复盘总结
由浅入深:资产负债表的拆分讲解法
“双剧情”的优势:利润和现金的比较
结构的力量:如何做好比率讲解和展开
制造冲突:场景化、矛盾化在营运资金讲解中的应用
DAY 4
现场演练:小组模拟授课
课程复盘:结合模拟授课进行复盘总结
一图顶万语:量本利图的讲解
战略和落地:预算内容的弹性讲解
锦上添花:PPT 制作技巧
备  注

课程费用:9800元/人

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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#www.xen7m.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
企业内训师特训营4+
课程编号:272877 
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