王吉锋老师的专栏
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王吉锋企业经营沙盘培训
标签：沙盘培训沙盘模拟企业经营模拟课程
专家类别：市场营销 所在地：浙江
通用管理类沙盘模拟课程
•《企业全面经营管理沙盘模拟》
•《战略管理沙盘模拟》
•《全面营销沙盘模拟》
•《生产运营管理沙盘模拟》
•《全面预算管理沙盘模...
- 《卓越领导力与变革》沙盘模拟培训，主要内容有领袖风格与组织风格，成功领导人的价值观，沟通原理/沟通风格/沟通漏斗原理，领导力实践行动流程，情境领导与四种领导风格，追随变革/预先变革/领导变革等，旨在使学员掌握卓越领导力与变革技能。
- 《中高层经营管理能力提升》沙盘模拟培训，内容有管理者角色认知，中高层管理者应具备的意识和心态，高绩效团队建设，目标管理和时间管理，跨部门协作与沟通，授权的七个层次，项目管理理念等，旨在使学员掌握中高层经营管理能力提升技能。
- 战略管理与创新思维沙盘模拟培训，内容主要有企业经营的本质，企业战略需要的组织结构与运作流程，全面经营管理的思想，提升思维能力的三个关键，创新团队建设——美第奇交叉创新团队等，旨在使学员掌握战略管理与创新思维技能。
- 营销管理沙盘推演培训，帮助学员从对销量负责，转变成对市场负责，注重客户价值，学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性，学会以点带面的工作方法，做一个客户带一片客户，从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要。
- 《系统思考》沙盘模拟培训，主要内容有纳什均衡&囚徒困境，系统动力学概念与构模原理，五项修炼之系统思考，系统三大特征，系统三要素，线性思维模式等，旨在使学员掌握系统思考技能。
- 团队建设与管理沙盘模拟培训，主要内容有沙盘推演规则和任务，目标设定&系统思考，什么是团队&团队精神，成员优势与岗位匹配度，没有完美的个人，只有完美的团队，团队文化，高绩效团队的核心原理等，旨在使学员掌握团队建设与管理技能。
- 《人力资源管理》沙盘模拟培训，帮助学员熟悉人力资源管理的基本知识与工作流程，了解人力资源战略的重要意义，学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态，体会部门经理在人力资源管理工作中的作用，树立人力资源会计理念，掌握选育用留的技巧。
- 全面经营管理沙盘模拟培训，使学员学会以点带面的工作方法，做一个客户带一片客户，学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性，学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析，掌握公司运营中，市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用。
- 沟通与执行沙盘模拟课程培训，主要内容有高绩效团队典型特征，成功的沟通方式，成熟沟通的技巧，执行力核心要素 心态/角色/工具/流程， 打造执行力的方法等，旨在使学员掌握沟通与执行技能。
- 非财务人员的财务管理沙盘模拟培训，投资新产品的研发，使公司的市场地位进一步提升，扩大生产规模，采用现代化生产手段，获取更多的利润，开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域等，旨在使学员掌握非财务人员的财务管理沙盘模拟技能。
- 实战项目管理沙盘模拟(开课时间:2019-04-25 地点:上海)实战项目管理沙盘模拟课程，旨在帮助了解47个项目管理过程，120多个管理工具与技术；掌握项目管理概念、体系、术语，理解PMBOK总结的经验教训；学习改变项目管理思维，持续改进管理工作方法；了解西方现代管理思想，熟悉项目管理国际标准；掌握项目章程的含义...
- 企业全面经营沙盘模拟(开课时间:2016-03-18 地点:深圳)企业全面经营沙盘模拟培训，旨在使学员学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性，学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析，掌握公司运营中，市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用，学会以点带面的工作方法，做一个客户带一片客户。
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